• 蓝港COO王磊谈产品经理成长的五个阶段

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    蓝港在线联合创始人兼首席运营官王磊分享了从游戏产品专员到产品经理的成长阶段,并就游戏产品的更新换代与现场听众进行了互动。

      王磊认为,游戏产品人员按境界高低可分为5个阶段,第一阶段是“筑基期”(产品专员),能深入了解一款产品,对产品的细节有着清晰的认识;第二阶段是“灵虚期”(产品主管),可以针对成型的产品提出优化建议,并设计出同类产品的新功能;第三阶段是“元婴期”(产品经理),从自身出发做出自己喜爱的产品,发现、了解团队其他成员的需求,做到“心中有模型”;第四阶段是“化神期”,能让用户使用产品时达到预期目标,形成自己的用户拥簇群;第五阶段是 “合体期”,拥有百万、千万甚至上亿级别的忠诚用户。

      在互动环节,王磊对新老产品的换代提出了自己的看法。王磊认为,游戏公司最应该重视一款已成功的老产品,而不是用新产品去替代它,产品人员的收入应与老产品业绩挂钩,让产品人员带动起老产品的活力。

      游戏大讲堂是DoNews游戏依托于业内论坛精心打造的线下讲座交流活动,活动宗旨是“一切为了开发者”。凡是在游戏大讲堂的讲师将被授予“游戏大讲堂专家讲师”荣誉称号,还将受邀成为DoNews游戏组织的其他业内交流活动和闭门活动的嘉宾。目前游戏大讲堂已经成功举办了五期,第一期金山游戏总裁吴裔敏分享了FPS游戏的设计、产品、运营和销售方面的心得体会,第二期成都梦工厂总经理裘新分享了他17年的武侠游戏制作经验,第三期《功夫英雄》制作人蔡浚松分享了他对游戏世界写实的看法和实战经验,第四期目标软件制作人毛海滨分享了FPS游戏制作中的问题与实际解决方案,第五期蓝港在线联合创始人兼首席运营官王磊分享了产品经理的成长历练之路。

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